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對(duì)于快時(shí)尚品牌，除持續(xù)創(chuàng)新外

，產(chǎn)品品質(zhì)是另一關(guān)鍵點(diǎn)。UR在保持高頻上貨速度的同時(shí)堅(jiān)守高品質(zhì)。2015年開(kāi)始，UR就將質(zhì)量視為品牌戰(zhàn)略的核心，全面提高對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，采用嚴(yán)格的品質(zhì)管理流程，確保旗下產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。此外，UR還建立了完善的收貨標(biāo)準(zhǔn)，從原材料采購(gòu)到成品出庫(kù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都進(jìn)行細(xì)致把控，以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和優(yōu)質(zhì)性。

經(jīng)過(guò)多年摸索

，UR完善了供應(yīng)鏈管理能力，完成供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)，建立了一站式數(shù)字化系統(tǒng)，讓供應(yīng)商接駁到品牌的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同與優(yōu)化。借助這一系統(tǒng)，UR能夠?qū)崟r(shí)管控供應(yīng)鏈上下游多方的生產(chǎn)能力、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和商品質(zhì)量，從而提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。這使得UR可以快速感應(yīng)市場(chǎng)變化的同時(shí)確保產(chǎn)品品質(zhì)。

以強(qiáng)設(shè)計(jì)和高品質(zhì)保障為品牌基因的UR完成了對(duì)快時(shí)尚行業(yè)的重塑

，讓快時(shí)尚不僅有“快”更有“時(shí)尚”。

在快時(shí)尚行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，UR并沒(méi)有一味追求商業(yè)成果

，而是錨定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌價(jià)值塑造，為品牌注入可持續(xù)發(fā)展的基因。UR要求其OEM供應(yīng)商嚴(yán)格遵守ESG要求，并與ESG表現(xiàn)較好的供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，同時(shí)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，例如采買(mǎi)環(huán)保面料、開(kāi)發(fā)環(huán)保系列產(chǎn)品、開(kāi)展環(huán)保公益行動(dòng)等，以減少對(duì)環(huán)境的影響，用“可持續(xù)時(shí)尚”重新定義潮流，構(gòu)筑時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

UR依托設(shè)計(jì)

、產(chǎn)品、價(jià)格的平衡之策，為消費(fèi)者提供高顏價(jià)比、高質(zhì)價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)，成為中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)的領(lǐng)軍者，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)居頭部地位，也為全球化發(fā)展打通了道路，在全球市場(chǎng)嶄露頭角。

中國(guó)到全球 “本土化”筑牢全球化基石

“時(shí)尚時(shí)裝品類(lèi)非常個(gè)性化

，品牌的市場(chǎng)占有率很難超過(guò)1%，很少有一個(gè)中國(guó)的服裝品牌能突破500億元銷(xiāo)售額，要做大，必須全球化?div id="d48novz" class="flower left">