、布局等進(jìn)行詳細(xì)登記和評(píng)估，確保能夠掌握了解目前的設(shè)施現(xiàn)狀，為后續(xù)工作提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

專人管理，明確責(zé)任

在排查的基礎(chǔ)上

，該工作小組制定了一系列的改進(jìn)措施和幫助引導(dǎo)方案。針對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)垃圾分類設(shè)施缺乏管理等問(wèn)題，以告知書(shū)、承諾書(shū)為載體，通過(guò)上門(mén)走訪、電話告知、微信群公告等途徑，要求各街道（社區(qū)）、企事業(yè)單位、物業(yè)單位承擔(dān)主體責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)，定時(shí)更新、清理、維護(hù)垃圾分類設(shè)備設(shè)施。同時(shí)，通過(guò)制定具體的操作規(guī)程和培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的責(zé)任主體單位等進(jìn)行垃圾分類設(shè)備維護(hù)和日常檢修培訓(xùn)，確保責(zé)任單位掌握正確操作技巧，從而提高設(shè)備的運(yùn)行效率。

以檢促建，細(xì)化落實(shí)

此次排查盯緊生活垃圾分類驛站

、大件垃圾和裝修垃圾投放點(diǎn)設(shè)施設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)分工作任務(wù)，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成整改清單交辦