，經(jīng)公司股東會(huì)議決議確認(rèn)立項(xiàng)。

2023.3月 東勢(shì)傳媒公司法人隨老促會(huì)領(lǐng)導(dǎo)首次進(jìn)村走訪記錄

      本地三農(nóng)宣傳與經(jīng)濟(jì)目前面臨問(wèn)題

，主要集中在以下幾點(diǎn)：第一，農(nóng)村地區(qū)受傳統(tǒng)觀念影響較深，農(nóng)民普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的電商產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)較淺、接受度較低；第二，生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，好產(chǎn)品不等于好價(jià)格；本地三農(nóng)企業(yè)主要銷售渠道仍很大程度上依賴于傳統(tǒng)的線下采購(gòu)與渠道批發(fā)等，市場(chǎng)小、客群固化嚴(yán)重，價(jià)格與利潤(rùn)上難有突破；例如本地很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，價(jià)格雖僅為線上同類型產(chǎn)品的30%，但銷量卻不足后者的百分之一甚至萬(wàn)分之一；而以北京地區(qū)為代表的一些專業(yè)電商平臺(tái)，因?yàn)楫a(chǎn)量問(wèn)題，難與本地三農(nóng)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。因此形成“雞與蛋”的惡性循環(huán)；因?yàn)楫a(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)電商平臺(tái)不愿意合作；因?yàn)闆]有線上銷售保障，農(nóng)民不敢輕易擴(kuò)大生產(chǎn)，集體種植也成了擺設(shè)，優(yōu)勢(shì)完全沒有發(fā)揮出來(lái)；第三，缺乏品牌化意識(shí)與專業(yè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌操盤。

      東勢(shì)傳媒“115個(gè)村莊的眸”項(xiàng)目即為針對(duì)性解決上述問(wèn)題為主要目標(biāo)

，通過(guò)快速媒體影響，以動(dòng)能驅(qū)動(dòng)方式，短期內(nèi)形成專屬于本地區(qū)三農(nóng)品牌的中效品牌價(jià)值；通過(guò)品牌價(jià)值撬動(dòng)相關(guān)資源，快速完善本地區(qū)三農(nóng)電商銷售基礎(chǔ)盤，繼而向長(zhǎng)效品牌價(jià)值方向發(fā)展