，讓所有商戶在弘陽的平臺上形成共融的生態(tài)圈，同時這種品類組合也符合當地居民的消費需求。

如弘陽山東二店棗莊商場，便融合了家居+超市+影院+健身+生活休閑等

，成為一家人可以一起逛的生活中心，其多業(yè)態(tài)的場景更大化地拉通了客戶價值。這點已在其多個項目有所體現(xiàn)。

經營上立足于精準營銷和服務二大核心

。

那么如何引流

？除了商場平臺優(yōu)勢以外，營銷上積極拓展外部渠道，走出去，開發(fā)和撬動各類精準目標小區(qū)和上游圈層客戶，實現(xiàn)點對點到達率和精準轉化，助力商戶經營。 

以弘陽家居睢寧金港店為例，其不僅在賣場內組織傳統(tǒng)節(jié)點大促活動外

，還要又主動“走出去”，牽頭墊資進入新交付小區(qū)，帶領商家從坐銷變行銷，去開拓外部新客戶，極大提振商戶經營信心。

截至目前

，弘陽家居睢寧金港店已經營兩年多，商場出租率達到了95%以上，而競品項目的出租率尚在60%。

再看服務

，源于對不同家裝客群需求的深入研究，弘陽家居可以做到不論是從一個房子到一個家的整裝需求，還是選材，弘陽家居提供了適合所有家裝客群的全鏈路生命周期的客戶服務。

對新房毛坯客群

，交房前弘陽就推出不同風格不同價位的全層設計方案套餐，所見即所得的小區(qū)樣板間可以實探。對精裝房和局改客戶提供空間產品套餐。對選材客群